Manajemen ( Part 1 )

Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang ke arah tujuan organisasiional atau maksud- maksud yang nyata. ( G.R terry )

Yang penting dalam manajemen adalah meniadakan kecenderungan untuk melakukan semua urusan sendiri.

Dua motif perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni :

Pertama, Dorongan Curiasity (ingin mengetahui) yang dimiliki oleh semua individu yang dapat menggerakkan manusia untuk mencari tau tentang sesuatu.

Kedua, Utility (Kegunaan praktis) dari pengetahuan yang diperoleh dari riset yang telah dilakukan.

Beberapa pendapat ahli tentang pengertian manajemen :

1.      John D Millet, manajemen adalah suatu proses pengarahan, penjurusan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang- orang yang diorganisasikan dalam kelompok-kelompok formal untuk mencapai tujuan yang diharapkan.

2.      Prof. Oey Liang Lie, manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan dari human and nature resource.

3.      Prof. Dr. Ahmad Sanusi, S.H, MPA., manajemen adalah suatu sitem tingkah laku manusia yang kooperatif yang dipimpin secara teratur melalui usaha yang terus menerus yang merupakan tindakan rasional.

Ada 3 hal pokok dari definisi- definisi di atas :

Pertama, adanya tujuan yang ingin dicapai. Kedua, mempergunakan kegiatan orang- orang. Ketiga, kegiatan- kegiatan tersebut harus dibimbing dan diawasi.

Manajemen sebagai seni berfungsi untuk mencapai tujuan yang nyata yang mendatangkan hasil atau manfaat.

Manajemen sebagai ilmu berfungsi menerangkan tentang kejadian-kejadian atau keadaan- keadaan.

Alat- alat manajemen untuk mencapai tujuan ( 6 M ) : MEN, MONEY, MACHINE, MATERIALS, METHOD, MARKET.

 

Batasan- batasan dalam manajemen :

 Unsur- unsur manajemen :

Manajer sebagai pembuat keputusan

Ciri umum seorang manajer adalah ia adalah seorang pengambilan keputusan. Membuat Keputusan adalah memilih suatu alternative dari dua atau lebih pilihan untuk menentukan suatu pendapat atau tindakan. Tugas manajer juga adalah mengevaluasi keputusan- keputusannya.

Sumber : Modul Manajemen Bp. Arif Suryono